Veluwe Randmeer Mediagroep

Niet elke markt verdwijnt om dezelfde reden. Soms is er sprake van een tijdelijk probleem, soms van een definitief besluit. De verhalen achter de markten maken duidelijk hoeveel er komt kijken bij het organiseren van zulke evenementen. 

Tekort aan bestuursleden in Doornspijk

In Doornspijk werd onlangs duidelijk hoe snel een goedlopend evenement kan vastlopen. De jaarlijkse vlooienmarkt van supportersvereniging Oranje Zwart, verbonden aan voetbalclub DSV’61, is dit jaar afgelast. Dat ligt niet aan het aantal bezoekers of vrijwilligers op de dag zelf, maar aan een tekort aan bestuursleden.

Voorzitter Yvonne van ’t Goor gaf eerder aan dat er altijd mensen zijn die willen helpen. Juist de voorbereiding drukt echter zwaar op een kleine groep. De markt bestaat al ruim 35 jaar en trok vorig jaar ongeveer 3.000 bezoekers. De opbrengst is belangrijk voor de club. Tijdens een bijzondere ledenvergadering wordt later gesproken over het voortbestaan. 

Lees ook: Vlooienmarkt van Oranje Zwart afgelast: Vereniging overlegt over voortbestaan

Boerenmarkt definitief gestopt

Een andere uitkomst is te zien bij de boerenmarkt van Oranjevereniging Moed en Vertrouwen, ook in Doornspijk. Deze markt is definitief gestopt. Jarenlang werd gezocht naar nieuwe bestuursleden, terwijl tegelijk duidelijk was dat twee zittende bestuursleden zouden stoppen. 

Het bestuur bestond uit vijf mensen, waarvan een klein deel het grootste deel van de organisatie deed. Vooral de administratieve voorbereiding, die al maanden voor de marktdag begint, kostte steeds meer tijd en energie.

Na de coronaperiode veranderde ook de markt zelf. Veel kraamhouders stopten, waardoor het lastiger werd om een gevarieerd aanbod te houden. Op de dag zelf waren er vrijwilligers, maar niet genoeg. Verkeersregelaars moesten worden ingehuurd, wat de kosten verhoogde. Uiteindelijk woog de opbrengst niet meer op tegen de inspanning.

Volgens de organisatie betekende de boerenmarkt vroeger meer voor Doornspijk dan in de afgelopen jaren. De markt was een extra activiteit naast de kernactiviteiten van de Oranjevereniging, zoals Koningsdag en de dodenherdenking op 4 mei. 

Waar het (nog) wel kan

Tegelijkertijd laat ’t Harde zien dat doorgaan wel mogelijk is. Daar gaat de jaarlijkse vlooienmarkt op Hemelvaartsdag gewoon door. Volgens Bart-Jan Olthuis, secretaris van supportersvereniging Groen-Wit, zit het verschil vooral in de organisatie.

De vereniging telt acht bestuursleden met een duidelijke taakverdeling. Vergunningen, financiën, communicatie en de indeling van de markt zijn vast belegd. De vereniging richt zich alleen op het organiseren van evenementen en heeft geen gebouwen of andere vaste lasten.

Ook in ’t Harde was er sprake van kwetsbaarheid. Een voorzitter die 45 jaar actief was en een penningmeester van 14 jaar stopten. Toch lukte het om opvolgers te vinden, vooral door mensen persoonlijk te benaderen. Algemene oproepen leveren volgens Olthuis weinig op. Op de marktdag zelf helpen meer dan honderd vrijwilligers mee.

'Als je een oproepje plaatst, komt er niemand. Ga je samen koffie drinken, dan krijg je mensen mee.'

Kwetsbare grens

De drie voorbeelden laten zien dat dorpsmarkten vaak niet verdwijnen door één duidelijke oorzaak. Soms gaat het om een tijdelijk probleem in het bestuur, soms om een bredere afweging waarbij organisatie, kosten en betekenis niet meer in balans zijn.

Dorpsmarkten draaien niet alleen om kramen en bezoekers, maar vooral om de mensen die ze organiseren. Zolang er genoeg vrijwilligers zijn die verantwoordelijkheid willen nemen, blijft zo’n markt bestaan. Ontbreekt die groep, dan wordt doorgaan steeds lastiger.